{"id":9792,"date":"2026-06-16T10:57:30","date_gmt":"2026-06-16T08:57:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easistent.ro\/?p=9792"},"modified":"2026-06-16T10:58:24","modified_gmt":"2026-06-16T08:58:24","slug":"editorial-de-iunie-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easistent.ro\/?p=9792","title":{"rendered":"Editorial de iunie"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/www.easistent.ro\/new\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/editorial.png\"><img width=\"1024\" height=\"687\" src=\"https:\/\/www.easistent.ro\/new\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/editorial-1024x687.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9758\" srcset=\"https:\/\/www.easistent.ro\/new\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/editorial-1024x687.png 1024w, https:\/\/www.easistent.ro\/new\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/editorial-300x201.png 300w, https:\/\/www.easistent.ro\/new\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/editorial-768x515.png 768w, https:\/\/www.easistent.ro\/new\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/editorial.png 1264w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>\u00cenc\u0103 sub ecourile celei de-a XVII-a edi\u021bii a Conferin\u021bei Filialei Bucure\u0219ti a Ordinului Asisten\u021bilor Medicali Generali\u0219ti, Moa\u0219elor \u0219i Asisten\u021bilor Medicali din Rom\u00e2nia, le mul\u021bumesc \u0219i \u00eei felicit pe to\u021bi participan\u021bii care au ales s\u0103 valorifice oportunit\u0103\u021bile oferite de acest eveniment.<\/p>\n\n\n\n<p>Revenind la energia acestei conferin\u021be, deschiderea ei a adus \u00een discu\u021bie tema <em>leadershipului transforma\u021bional<\/em>, un model testat prin proiectele \u0219i activit\u0103\u021bile de cercetare ale organiza\u021biei de-a lungul ultimilor ani, pe care ne propunem s\u0103-l continu\u0103m.<\/p>\n\n\n\n<p>Sunt proiecte care au ca scop construirea unor echipe puternice, performante, capabile nu doar s\u0103 planifice \u0219i s\u0103 standardizeze procese, ci \u0219i s\u0103 promoveze schimb\u0103ri benefice \u00een profesie.<\/p>\n\n\n\n<p>Vorbim, de exemplu, despre activit\u0103\u021bi de cercetare care nu se desf\u0103\u0219oar\u0103 \u00een laboratoare, institute de cercetare sau centre universitare, ci exact acolo unde asistentul medical \u00eengrije\u0219te pacientul. Este nevoie ca aceast\u0103 activitate de \u00eengrijire s\u0103 nu se desf\u0103\u0219oare mecanic, ci s\u0103 fie analizat\u0103 \u0219i modelat\u0103 pentru a oferi o \u00eengrijire c\u00e2t mai adecvat\u0103, bazat\u0103 pe cele mai recente dovezi privind practicile eficiente. Asistentul medical, con\u0219tientizat de rolul s\u0103u de modelator al practicii sale, pe baza celor mai bune dovezi de \u00eengrijire, este cel care observ\u0103, compar\u0103, \u00eentreab\u0103 \u0219i caut\u0103 cele mai potrivite solu\u021bii de \u00eengrijire pentru acel pacient \u0219i pentru acea nevoie specific\u0103.<\/p>\n\n\n\n<p>Practic, leadershipul transforma\u021bional \u00eencepe cu o \u00eentrebare: cum putem face lucrurile mai bine pentru pacient? Pornind de aici, el este cel care observ\u0103 fenomenul (de exemplu, episoade frecvente de dezechilibru), analizeaz\u0103 practicile, inclusiv cum pot fi f\u0103cute lucrurile mai bine, verific\u0103 care sunt cele mai bune practici \u00een domeniu, adic\u0103 adun\u0103 dovezile \u0219i propune schimb\u0103ri \u00een interven\u021biile de \u00eengrijire, m\u0103surate prin indicatorii potrivi\u021bi.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00cen acest fel, cercetarea devine un instrument practic de calitate care cere o serie bine definit\u0103 de competen\u021be. Pe de o parte, este vorba despre g\u00e2ndirea critic\u0103: exist\u0103 o variant\u0103 mai bun\u0103, mai eficient\u0103 de a face lucrurile? Apoi, avem nevoie de competen\u021be de comunicare, pentru c\u0103 at\u00e2t procesul, c\u00e2t \u0219i rezultatele a\u0219teptate trebuie comunicate echipei. Desigur, fiind vorba despre o activitate de cercetare, vorbim despre etica cercet\u0103rii. \u0218i nu \u00een ultimul r\u00e2nd, o competen\u021b\u0103 important\u0103 este colaborarea \u00een echip\u0103, pentru c\u0103 tot acest proces cere un efort din partea \u00eentregii echipe.<\/p>\n\n\n\n<p>A\u0219adar, ce am realizat a fost aplicarea modelului Joanna Briggs Institute (JBI) pentru punerea \u00een practic\u0103 a practicilor bazate pe dovezi \u00een mai multe spitale din Bucure\u0219ti. \u00cen felul acesta, asistentul medical poate genera, adapta \u0219i transforma practica bazat\u0103 pe dovezi, nu doar aplic\u0103 dovezi \u00een practica sa de \u00eengrijire.<\/p>\n\n\n\n<p>Un alt exemplu de succes pentru Bucure\u0219ti este \u0219i programul de leadership din domeniul s\u0103n\u0103t\u0103\u021bii mintale derulat \u00een cadrul Spitalului Clinic de Psihiatrie Prof. Dr. Alexandru&nbsp;Obregia. De exemplu, specializarea \u00een psihiatrie este un program care, din 2020, include participarea a 20 de asisten\u021bi medicali, \u00een fiecare an, la astfel de cursuri. \u00cen total, 120 de asisten\u021bi medicali au absolvit acest program care a inclus 150 de ore de preg\u0103tire teoretic\u0103 \u0219i 500 de ore de practic\u0103. \u00cen plus, \u00een acela\u0219i context, merit\u0103 men\u021bionat \u0219i cursul de Prevenire, Dezescaladare \u0219i Siguran\u021b\u0103 \u00een Situa\u021bii conflictuale (PMSC), care a preg\u0103tit 15 formatori, precum \u0219i programul pilot de nursing \u00een s\u0103n\u0103tate, sus\u021binut de Consiliul Europei, care a implicat 25 de asisten\u021bi medicali din spitale civile, spitale penitenciar \u0219i penitenciare.<\/p>\n\n\n\n<p>Un ultim exemplu este \u0219i programul <em>Leadership: inspira\u021bie \u0219i transformare <\/em>de care au beneficiat 120 de lideri de organiza\u021bie din 25 de unit\u0103\u021bi sanitare din Bucure\u0219ti. Acest program va continua \u0219i \u00een anul curent \u0219i se va al\u0103tura ini\u021biativelor prin care organiza\u021bia profesional\u0103 contribuie la transformarea \u0219i adaptarea modelelor de practic\u0103 profesional\u0103 la noile cerin\u021be ale domeniului.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00cen plus fa\u021b\u0103 de aceste g\u00e2nduri despre ecourile celei mai recente edi\u021bii a conferin\u021bei filialei, despre ce am realizat \u00eempreun\u0103 \u0219i despre ce vom face \u00een continuare, ca de obicei, v\u0103 \u00eencurajez s\u0103 citi\u021bi articolele lunii iunie din revist\u0103 \u0219i v\u0103 doresc s\u0103 v\u0103 p\u0103stra\u021bi energia \u0219i s\u0103 v\u0103 g\u0103si\u021bi motiva\u021bia \u00een munca pe care o face\u021bi \u00een fiecare zi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Doina Carmen Mazilu, Pre\u0219edinte OAMGMAMR \u2013 filiala Bucure\u0219ti<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cenc\u0103 sub ecourile celei de-a XVII-a edi\u021bii a Conferin\u021bei Filialei Bucure\u0219ti a Ordinului Asisten\u021bilor Medicali Generali\u0219ti, Moa\u0219elor \u0219i Asisten\u021bilor Medicali din Rom\u00e2nia, le mul\u021bumesc \u0219i \u00eei felicit pe to\u021bi participan\u021bii care au ales s\u0103 valorifice oportunit\u0103\u021bile oferite de acest eveniment. Revenind la energia acestei conferin\u021be, deschiderea ei a adus \u00een discu\u021bie tema leadershipului transforma\u021bional, un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9758,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[152,150,54,151],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9792"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9792"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9793,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9792\/revisions\/9793"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.easistent.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}